Lecciones de 15 Años Liderando Proyectos Tecnológicos: Errores que Nunca Repetiría

En mis más de 15 años liderando proyectos de seguridad electrónica, IoT y transformación digital, he visto de todo: éxitos rotundos, fracasos dolorosos y, sobre todo, errores que hoy me sirven como lecciones maestras.

SEGURIDAD ELECTRONICAINTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA)GERENCIAMIENTO DE PROYECTOSLIDERAZGO ESTRÁTEGICO

ALVARO RICARDO SANCHEZ CAMACHO

3/24/20252 min leer

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En mis más de 15 años liderando proyectos de seguridad electrónica, IoT y transformación digital, he visto de todo: éxitos rotundos, fracasos dolorosos y, sobre todo, errores que hoy me sirven como lecciones maestras. Si pudiera volver atrás, esto es lo que haría diferente:

1️⃣ Error: Subestimar el Factor Humano
Caso real: En un proyecto de instalación masiva de cámaras inteligentes, asumí que el equipo técnico entendía los requisitos tan bien como yo. Resultado: 3 semanas de retraso por malentendidos en la configuración.
✅ Lección aprendida:
Invertir en comunicación: Ahora realizo talleres de alineación con esquemas visuales.
Validar entendimiento: Pido al equipo que repita los objetivos con sus propias palabras.

2️⃣ Error: Ignorar la Ciberseguridad desde el Diseño
Caso real: Un sistema de control de acceso implementado en 2017 fue hackeado porque priorizamos funcionalidad sobre seguridad.
✅ Lección aprendida:
"Security by Design": Integrar protección desde el primer boceto.
Pentesting obligatorio: Ahora exijo pruebas de intrusión antes del lanzamiento.

3️⃣ Error: No Tener un Plan B para Tecnologías Emergentes
Caso real: Confiamos en una startup para un software de análisis de video con IA. Quebró a mitad del proyecto. Impacto: 6 meses perdidos.
✅ Lección aprendida:
Regla 30/70: 30% de innovación, 70% de tecnología probada.
Cláusulas de rescate: Ahora negocio contratos con exit strategies claras.

4️⃣ Error: Cultura del "Esto siempre se ha hecho así"
Caso real: Insistí en metodologías en cascada para un proyecto ágil. El cliente canceló por falta de flexibilidad.
✅ Lección aprendida:
Híbrido = Éxito: Combino Scrum para desarrollo y PMP para presupuestos.
Pilotos obligatorios: Pruebo nuevas metodologías en proyectos pequeños primero.

5️⃣ Error: No Medir el ROI Real
Caso real: Implementamos un costoso sistema BMS "de última generación" que los clientes no supieron usar. ROI: -20%.
✅ Lección aprendida:
KPI de adopción: Ahora mido usabilidad real, no solo instalación.
Capacitación = Parte del producto: Incluyo training certificado en cada entrega.

🔥 La Lección Más Valiosa
Los errores no definen tu carrera; tu capacidad de aprender de ellos, sí. Hoy, estos tropiezos son mi "manual anti-fracaso" personal.